Metodología para la Implementación de la Ley 30709
En referencia, a la Ley N° 30709, Ley que prohíbe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres, y su Reglamento aprobado por D.S. N° 002-2018-TR. Es obligatorio que las empresas implementen dicha ley bajo el principio de igual remuneración por igual trabajo.
Nuestra metodología para la implementación de la Ley 30709, se basa en los siguientes entregables:
1. Perfiles de Puestos y Cuadro de Categorías y Funciones
La descripción de perfiles de puestos: consta de información estructurada de funciones y responsabilidades, requerimientos, exigencias y/o especificaciones de los puestos de trabajo dentro de la estructura orgánica, de manera que el ocupante pueda conducirse y desempeñarse adecuadamente en un puesto de trabajo.
Las categorías ocupacionales: son agrupacionales de puestos de trabajo homogéneos que realizan labores comparables y/o similares según las funciones, la cual nos permite clasificar y ordenar según la categoría ocupacional que corresponda.
El Cuadro de Categorías y Funciones (CCF): es un mecanismo mediante el cual el empleador evalúa y organiza los puestos de trabajo de acuerdo con criterios objetivos y a la necesidad de su actividad económica.
2. Valoración de Puestos
La valoración de puestos mide la incidencia objetiva dentro de un grupo ocupacional y su contribución al logro de los resultados de la organización, determina el grado de importancia relativa de cada puesto de trabajo.
La Metodología de Valoración de Puestos HAY es una metodología creada por Hay Group, es un sistema de medición de perfiles y escalas que permite determinar el tamaño de los puestos mediante un sistema de puntuación. Mide el nivel de conocimiento y experiencia (SABER), la solución de problemas (PENSAR) y responsabilidad (ACTUAR) asociadas a los resultados esperados del puesto y logra determinar los puntajes y grados por cada factor de evaluación.
3. Diseño de Escala Salarial
Consta del análisis salarial interno, el análisis salarial externo, la determinación del posicionamiento salarial objetivo y el diseño de la escala salarial mediante bandas salariales que se asignan a cada categoría salarial según la jerarquía o valoración del puesto.
4. Política Salarial
Garantiza el pago de remuneración equitativa a cada uno de los trabajadores de la organización y promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
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