Presentación
En la actualidad, el mundo laboral en cualquier parte del mundo es tan competitivo que es muy importante que podamos diferenciarnos como profesionales. Una forma de obtener este factor diferenciador es por medio de la Certificación Project Management Professional, PMP®. Reconocida internacionalmente y en todas las industrias, siendo la más demandada por el mercado laboral. No importa en qué parte del mundo y a qué sector pertenezcas, hay miles de profesionales certificados PMP® en todo el mundo. Esta demanda genera algunas expectativas y beneficios que obtendrás al certificarte como PMP®: gana en competitividad a nivel global, mejora tu remuneración económica, demuestra tus conocimientos y compromiso, mejora tus habilidades en la dirección de proyectos, impulsa tu carrera profesional, mejora tu red de contactos y conocimiento compartido a través del PMI.
En el curso aprenderá a desarrollar sus habilidades de gestión de proyectos y prepararse para el examen de certificación PMP®. Basado en el Esquema del Contenido del Examen (PMP-ECO), alineado al PMBOK 7ª Ed., y actualizado a la última versión del examen 2024. Comprende el desarrollo de las áreas de dominio con sus tareas y facilitadores recomendado por el PMI: Personas: enfatiza las habilidades blandas para crear un equipo de alto rendimiento y mantener al equipo encaminado. Procesos: refuerza los aspectos técnicos para la gestión exitosa del proyecto mediante el inicio y la ejecución del trabajo del proyecto. Entorno de Negocio: evalúa los cambios en el entorno del proyecto para mantener el negocio en mente. Incluye 3 simuladores con preguntas por cada dominio personas, procesos y entorno, y un simulador de examen final con 180 preguntas distribuido por dominio similar al examen de certificación PMP®-PMI.
Lo que aprenderás
- Comprender el Esquema del Contenido del Examen PMP-ECO
- Entender los Dominios, Tareas y Facilitadores recomendados por el PMI.
- Prepararse para el examen y obtener la certificación PMP® o CAPM®.
- Aplicar los conceptos de gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI y superar con éxito el examen de certificación PMP®
- Lograr que el participante adquiera y aplique conocimientos y habilidades vinculadas a la gestión de proyectos en el ámbito de su organización.
- Actualizar conocimientos de Gestión de Proyectos, siguiendo el conjunto de buenas prácticas bajo el enfoque del PMI.
Requisitos
- Conexión a internet y acceder al curso desde cualquier lugar
- Entusiasmo por aprender y poner en práctica los conocimientos adquiridos
- Manejo básico de herramientas digitales para desarrollar los Quizzes
- Deseable tener conocimiento básico de gestión de proyectos o guías del PMBOK 7ª y 6ª Ed.
¿Para quién es este programa?
- Jefaturas, Mandos Medios, Consultores o Especialistas de Proyectos.
- Profesionales de diferentes disciplinas que deseen prepararse para el examen y obtener la Certificación Project Management Professional PMP®.
- Estudiantes interesados en prepararse para el examen y obtener la Certificación Certified Associate in Project Management CAPM®.
- Profesionales en general que desarrollen actividades en la gestión de proyectos o deseen fortalecer sus conocimientos en enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
Beneficios
- Docentes de sólida preparación académica, expertos en gestión de proyectos y certificados PMP®
- Modalidad virtual asincrona 100% online
- Metodología didáctica y práctica con lecciones y explicación de cada dominio, tareas y facilitadores
- Aprendizaje personalizado y según disponibilidad de horario del participante
- Horario libre y acceso ilimitado a las lecciones y los simuladores de examen PMP®
- Retroalimentación por cada pregunta luego de realizado los Quizzes
- Soporte y tutoría personalizada en tiempo real por WhatsApp
- Lecciones y preguntas actualizadas a la última versión del examen 2024 y alineadas a la última versión del PMBOK 7ª Ed.
- Certificado de capacitación por aprobar satisfactoriamente el curso y aprobar el examen final, otorgado por la firma SANDOVAL GROUP.
Más Información
E-mail: info@sandovalgroup.com.pe
WhatsApp: 948 891 235
Detalles del curso
- Clases 36
- Cuestionarios 4
- Duración 8 semanas
- Nivel de habilidad Intermedio
- Idioma Español
- Estudiantes 100
- Certificado Si
- Evaluaciones Yo
Currículum
- 6 Sections
- 36 Lessons
- 8 semanas
- Módulo 1: Crear un Equipo de Alto DesempeñoAprenda a definir las reglas básicas del equipo, cree un entendimiento compartido, involucre y apoye equipos virtuales y más.7
- 1.0Crear un equipo24 Minutes
- 1.1Definir las reglas básicas del equipo20 Minutes
- 1.2Negociar los acuerdos del proyecto22 Minutes
- 1.3Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados12 Minutes
- 1.4Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados10 Minutes
- 1.5Comprometer y apoyar a los equipos virtuales10 Minutes
- 1.6Generar un entendimiento compartido sobre un proyecto29 Minutes
- Módulo 2: Iniciar el ProyectoAprenda a involucrar a las partes interesadas, administrar y planificar el alcance, evaluar y administrar el riesgo y más.9
- 2.0Establecer la estructura de gobernanza del proyecto5 Minutes
- 2.1Determinar la metodología, métodos y prácticas adecuadas para el proyecto11 Minutes
- 2.2Planificar y gestionar el alcance18 Minutes
- 2.3Planificar y gestionar el cronograma19 Minutes
- 2.4Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos8 Minutes
- 2.5Planificar y gestionar la calidad de los productos y los entregables15 Minutes
- 2.6Planificar y gestionar las adquisiciones16 Minutes
- 2.7Planificar y gestionar el cierre del proyecto/fases8 Minutes
- 2.8Integrar las actividades de planificación del proyecto7 Minutes
- Módulo 3: Realizar el TrabajoAprenda a administrar los cambios del proyecto, determinar los métodos y prácticas apropiados del proyecto, establecer la gobernanza del proyecto y más.9
- 3.0Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio10 Minutes
- 3.1Gestionar las comunicaciones12 Minutes
- 3.2Comprometer a los interesados8 Minutes
- 3.3Evaluar y gestionar los riesgos27 Minutes
- 3.4Gestionar artefactos del proyecto5 Minutes
- 3.5Gestionar cambios del proyecto5 Minutes
- 3.6Gestionar problemas del proyecto6 Minutes
- 3.7Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto11 Minutes
- 3.9Simulador PMP® – Dominio Procesos90 Minutes60 Questions
- Módulo 4: Mantener al Equipo EncaminadoAprenda a colaborar con las partes interesadas, liderar un equipo, gestionar conflictos y más.8
- 4.0Liderar un equipo13 Minutes
- 4.1Apoyar el desempeño del equipo18 Minutes
- 4.2Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores15 Minutes
- 4.3Gestionar los conflictos12 Minutes
- 4.4Colaborar con los interesados
- 4.5Orientar a los interesados pertinentes6 Minutes
- 4.6Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo21 Minutes
- 4.8Simulador PMP® – Dominio Personas90 Minutes60 Questions
- Módulo 5: Mantener al Negocio en MenteAprenda a evaluar los cambios en el entorno y el negocio, respalde el cambio organizacional, mejore los procesos y más.6
- 5.0Gestionar los requisitos de cumplimiento del proyecto16 Minutes
- 5.1Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto13 Minutes
- 5.2Evaluar y abordar los cambios internos y externos del entorno de negocios11 Minutes
- 5.3Apoyar el cambio organizacional16 Minutes
- 5.4Utilizar la mejora continua del proceso12 Minutes
- 5.6Simulador PMP® – Dominio Entorno45 Minutes30 Questions
- Módulo 6: Simulacro de Examen PMP®1
