- 6 secciones
- 36 lecciones
- 8 semanas
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- Módulo 1: Crear un Equipo de Alto DesempeñoAprenda a definir las reglas básicas del equipo, cree un entendimiento compartido, involucre y apoye equipos virtuales y más.7
- 1.0Crear un equipo24 minutos
- 1.1Definir las reglas básicas del equipo20 minutos
- 1.2Negociar los acuerdos del proyecto22 minutos
- 1.3Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados12 minutos
- 1.4Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados10 minutos
- 1.5Comprometer y apoyar a los equipos virtuales10 minutos
- 1.6Generar un entendimiento compartido sobre un proyecto29 minutos
- Módulo 2: Iniciar el ProyectoAprenda a involucrar a las partes interesadas, administrar y planificar el alcance, evaluar y administrar el riesgo y más.9
- 2.0Establecer la estructura de gobernanza del proyecto5 minutos
- 2.1Determinar la metodología, métodos y prácticas adecuadas para el proyecto11 minutos
- 2.2Planificar y gestionar el alcance18 minutos
- 2.3Planificar y gestionar el cronograma19 minutos
- 2.4Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos8 minutos
- 2.5Planificar y gestionar la calidad de los productos y los entregables15 minutos
- 2.6Planificar y gestionar las adquisiciones16 minutos
- 2.7Planificar y gestionar el cierre del proyecto/fases8 minutos
- 2.8Integrar las actividades de planificación del proyecto7 minutos
- Módulo 3: Realizar el TrabajoAprenda a administrar los cambios del proyecto, determinar los métodos y prácticas apropiados del proyecto, establecer la gobernanza del proyecto y más.9
- 3.0Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio10 minutos
- 3.1Gestionar las comunicaciones12 minutos
- 3.2Comprometer a los interesados8 minutos
- 3.3Evaluar y gestionar los riesgos27 minutos
- 3.4Gestionar artefactos del proyecto5 minutos
- 3.5Gestionar cambios del proyecto5 minutos
- 3.6Gestionar problemas del proyecto6 minutos
- 3.7Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto11 minutos
- 3.9Simulador PMP® – Dominio Procesos90 minutos60 preguntas
- Módulo 4: Mantener al Equipo EncaminadoAprenda a colaborar con las partes interesadas, liderar un equipo, gestionar conflictos y más.8
- 4.0Liderar un equipo13 minutos
- 4.1Apoyar el desempeño del equipo18 minutos
- 4.2Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores15 minutos
- 4.3Gestionar los conflictos12 minutos
- 4.4Colaborar con los interesados
- 4.5Orientar a los interesados pertinentes6 minutos
- 4.6Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo21 minutos
- 4.8Simulador PMP® – Dominio Personas90 minutos60 preguntas
- Módulo 5: Mantener al Negocio en MenteAprenda a evaluar los cambios en el entorno y el negocio, respalde el cambio organizacional, mejore los procesos y más.6
- 5.0Gestionar los requisitos de cumplimiento del proyecto16 minutos
- 5.1Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto13 minutos
- 5.2Evaluar y abordar los cambios internos y externos del entorno de negocios11 minutos
- 5.3Apoyar el cambio organizacional16 minutos
- 5.4Utilizar la mejora continua del proceso12 minutos
- 5.6Simulador PMP® – Dominio Entorno45 minutos30 preguntas
- Módulo 6: Simulacro de Examen PMP®1
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Definir las reglas básicas del equipo
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